1.根据公司经营发展要求和相关规范要求,主导设备管理相关工作,满足生产经营需要;2.根据公司经营发展要求和相关规范要求,主导设备维保工作,满足生产经营需要;3.根据公司战略和业务策略,配合进行指标分解和跟进落实,保障公司战略和业务策略的有效执行;4.根据公司预算管理相关管理规范要求,跟进执行部门年度预算管理工作目标和计划,不断提升部门预算管理水平,降低经营风险,保障公司成本管理及相关管理指标的完成;5.协调部门资源完成跨部门相关共同或专项工作,配合实施公司领导交办的各项临时工作,保质保量完成相关工作目标;6.根据公司管理与经营目标的需要,优化部门流程、制度、标准、工具和方法,不断提高工作效率和团队业绩,并确保安全维保;7.完成部门经理临时交办的工作事项;