(1)根据生产计划,合理安排区域工段/各班组生产,做好人、机、料调配,及时跟踪生产进度,并上报生产完成情况。(2)合理安排人员,确保物料供应、包装发运;(3)负责对生产过程中存在的质量、进度等问题制定改进措施并实施;(4)负责对工段/班组工艺纪律进行抽查、考核;(5)开展班组安全活动,对本班作业场所的电器设备、消防设施的管理责任到人;每天巡视作业场所,发现异常情况及时报告;(6)及时处置不合格品,发现异常情况及时报告;(7)班组的5S管理并不断改善提升;(8)定期对本班员工的工作态度、工作质量、工作业绩实施记录和考核;(9)完成上级领导交办的其他临时工作。有包覆,装配,密集性企业管理优先。