1、行业、企业、岗位调研：与汽车行业保持联系，了解行业动态，为学员提供最新的行业信息；进行市场调研，了解培训需求和市场趋势，以调整培训计划；撰写培训报告，包括学员进度、课程效果和改进建议。
2、制定培训计划：根据企业的业务需求和员工的技能水平，设计全面有效的培训计划，包括培训目标、课程内容、时间表和预算等。
3、培训课程设计与开发：根据培训需求，设计并开发培训课程，包括理论教学和实践操作所需的讲义、课件、示范操作视频、任务书等教学资料的制作，确保课程资料满足培训需求。
4、培训资源收集与准备：根据培训需求，收集、整理相关课程、学习资料，准备实训场地、设备、器材，确保培训计划顺利实施；根据培训内容和学员的需求，选择合适的培训师或专业指导人员，确保他们具备相应的专业知识和教学能力。
5、培训实施：负责执行培训计划，采用多种教学方法如讲授、讨论、案例分析和角色扮演等，对汽车售后服务岗位新入职员工、企业学徒、技术转岗员工的技术培训与指导，包括集中授课和岗位实践，帮助新员工快速掌握岗位技能。
6、汽车维修技术支持：帮助岗位师傅完成企业学徒培训相关课程任务，提供技术支持与咨询，解决他们在车辆技术方面遇到的问题，确保学员能够掌握相关的理论知识和实操能力。
7、建立培训档案：记录培训参与者的信息、培训内容、时间和成绩等，以便于追踪和管理。
跟进员工学习情况：监督员工在岗位上的学习进展，与员工进行沟通，解决学习中遇到的问题，促进员工技能的提升。
8、评估培训效果：做好培训记录并跟进培训后的效果反馈，分析总结培训工作，提出培训管理与课程完善的合理化建议；通过问卷调查、考试、实操评估等方式，对培训效果进行评估，编写分析报告，并根据反馈调整培训方案和课程内容。
9、持续更新知识和技能：随着汽车技术的不断发展，培训师需要不断学习最新的汽车技术和教学方法，以保持教学内容的现代性和实用性。
10、沟通与协调：负责日常沟通与协调工作，包括与学员、讲师、其他部门之间的沟通与协调。
11、完成领导交办的其他任务：完成上级领导临时安排的其他工作任务。