需接受全国出差
1、基础管理：
1）指导区域内各项目服务方案的制定及落地执行；
2）区域内运营管理业务的监督检查，无法解决的及时上报；
3）区域内模块化节点的计划管控及业务条线监督考核；
4）区域内预算指标分解及监督达成。
2、多经管理：
1）指导区域内多经服务的落地执行；
2）多经经验的知识沉淀及总结推广；
3）区域内竞品调研及项目承接对接；
3、综合管理：
1）对总部制度及标准、区域内运营业务的持续培训；
2）重点项目根据个性化需求制定解决方案，对落后及困难项目进行帮扶及指导；
3）监督区域内各项目合同履约评估合理性及合规性；
4）运营管理知识沉淀及总结分享；
5）完成上级交办的其他工作。