1）生产计划执行，保证生产得以有效的运行，在缺员时顶班，保证生产良率；
2）配合生产课长做员工绩效评定、人力调配、部属教育训练；
3）FAB内6S推行维持，监督6S措施执行；
4）部门生产目标、工作纪律的倡导及执行；
5）有关生产数据的日统计及流程卡的更换；
6）执行交接班制度，保证各种信息畅通；
7）生产力改善项目&降低报废率等项目。