1. 主导管理和执行项目团队会议2. 管理相关的项目文件包括客户工作说明，开口问题清单，时间计划，月度项目报告及39个步骤汇报。3. 通过与管理层、客户、项目团队的协助，制定内部和外部目标及交付物4. 确保图纸、样件或生产工装的日程得到正确管理，以支持产品的生产和交付。5. 管理和汇报财务趋势以达到承诺内部和外部财务指标。6. 通过参加设计评审、确保遵守交付计划、访问客户地点和装配厂、审查预算状态报告、亲自访问供应商制造地点以进行供应商准备评审，参与样件和产品生产构造来监控和控制项目7. 建立有利的客户关系以维护库博标准和个人信誉。8. 管理团队确保准时交付客户需求9. 利用项目范围控制工具包括工作说明，范围变更需求响应和包括产品、成本和时间影响的报价，以确保库博标准的利益得到保护。10. 做好未来风险规划，通过适当的风险管理和缓解工具来防止项目问题的发生 11. 通过风险升级，明确定义风险来制定必要的管理层支持事项和支持跟进。12. 主导项目团队符合所有库博和客户的质量目标，通过控制成本、报废不超过目标的情况下投产产品。13. 遵守所有客户质量系统和流程。14. 按照公司《变更管理流程》，管理或支持量产前和量产后的工程变更。15. 负责执行所有ClauS交付物，尤其是新产品发布的所有工厂任务和交付物，包括工具发布，所有工具和设备的购买，安装和调试，有偿运行，雇用和培训，电力建设，所有PPAP，供应商准备情况审查并满足所有客户要求和MRD。16.根据项目的里程碑制定并领导Run&Rate,跟踪“运行和费率”结果，并与团队制定目标路线图17.制定升级计划，工厂目标的差距分析和路线图。18.管理各项目的投产费用，符合预算要求。工作时间：5天8小时要求：1、本科学历，专业不限2、有5年以上汽车项目管理或投产管理工作经验3、有密封件或流体一级供应商项目管理经验者优先考虑4、能独立完成客户管理，公司项目管理、投产管理工作。5、熟悉APQP流程和办公软件的使用6、有良好的沟通、协调及表达能力说明：该岗位没有带下属
