1.參与制订公司年度经营计划，组织制订制造系统整体工作计划和目标，监控执行情况，制定部门管理制度并监督实施。
2.统筹协调生产、质量、设备、工艺、成本、安全、等全面部署，对制造系统整体绩效负责；造系统各部门和岗位构架体系及职责分工，进行有效的工作任务分解和资源配置，组织制造系统内部绩效目标设定、绩效考核、绩效反馈与辅导。
3.负责公司质量体系建设，确保产品质量始终符合标准，满足客户需求。
强调精益质量，强化质量管理的深度、精细度，完善质量管理体系TQM，严格管控和组织实施并监督、检查生产质量体系的运行和管控机制；
4.负责协调分管部门内部、分管部门之间、分管部门与其它部门之间的关系，解决争议；监督、审核分管部门费用预算的执行情况，及时给予指导，评价各部门的工作业绩；
5.团队建设、文化建设及其它公司工作任务