一、岗位职责

生产计划执行：负责制定并执行生产计划，确保生产进度和产量的达成。

生产管理协调：管理生产线，包括设备维护、人员调配和生产流程优化。

质量控制：负责产品质量的控制和改进，确保产品符合质量标准和客户要求。

成本控制：负责生产成本的控制和优化，提高生产效率和降低生产成本。

团队管理：负责团队的管理和培训，提高员工的技能和素质，确保团队的稳定和发展。

二、考核标准

生产计划完成率：评估订单完成率、产值等指标，确保生产计划的顺利执行。

产品质量：考核质量合格率和不良品率，反映产品质量水平。

设备维护：评估设备维护的频率和效果，确保设备的正常运行。

生产成本：包括人工成本和原材料浪费的考核，优化生产成本。

团队绩效：评估团队的绩效和员工的培训与人才培养情况。

年度利润额或利润率：考核对年度利润额或利润率的贡献。

安全事故：评估安全事故的发生次数，确保生产安全。

通过上述岗位职责和考核标准的明确，生产厂长可以更好地管理工厂，提高生产效率和产品质量，同时控制成本，确保企业的持续发展。

任职：大专以上学历，年龄45岁以下。有16949体系推进经验，有一二级汽车厂管理5年以上，100人以上团队管理经验，有CNC加工中心的管理经验
月薪1.5～2W之间，年终奖金看整体业绩情况，与利润挂钩。