生产管理：根据市场需求和销售计划，制定合理的生产计划，确保日用品的产量能满足市场供应。并且合理安排人力、物力资源，监控生产流程，保证生产高效、有序地进行，同时要控制生产成本，避免浪费。

质量：建立和完善质量控制体系，严格监督原材料采购质量，对生产过程中的半成品和成品进行质量检验，防止不合格产品流入市场。

设备维护：负责生产设备的日常管理和维护，定期检查设备运行状况，安排设备的维修和更新，确保设备正常运行，不影响生产进度。

在人员管理：负责生产团队的组建、培训和考核，激励员工，提高团队的工作效率和凝聚力。

安全管理职责是要制定和执行安全生产规章制度，对员工进行安全教育，检查生产环境安全隐患并及时整改，保障生产安全。

对外与供应商、销售部门等沟通协调，与供应商保持良好合作，确保原材料供应稳定；和销售部门交流，使生产与销售紧密配合。