负责年度、季度方案的策划推广及品类管理，对各渠道项目和费用进行把控，确保项目有结果，销量有保障。
1，方案策划及落地推动：
年度、季度方案的策划与落地追踪，定期复盘方案通报全国，确保方案有效承接落地。
2，品类管理：
每月个护、洗护、家清、口腔、染膏等SKU的市场表现进行复盘，在确保销量稳定前提下，增加高毛利产品的政策投入，提升高毛利产品的动销回转，确保品类发展正常趋势。
3，市场费用管控：
对于现有不同渠道的市场费用的申请流程进行审核把关，确保费用投资方向与公司战略方向一致。
4，市场调研及培训：
定期对市场消费者调研，了解消费者需求，定期做不通平台数据分析及分析报表，给到公司最新的市场动态信息。
5，新品上市推广：
对新产品上市制定线下市场推广策划与宣传，组织活动并进行数据分析评估；
6，品牌物料管理：
对活动物料的采购进行审核，确保品牌调性与公司战略相符，费用把控严禁铺张浪费行为的出险。
7、市场政策期刊
公司品牌活动及重大事件的素材收集及企业宣传期刊，政策活动期刊制作。