1、做好生产车间的现场管理；2、主导生产车间的排产计划和排产工作；3、全面组织生产车间的生产管理工作；4、确保所生产产品的品质和交期；5、做好生产车间的员工激励能力要求：1、抗压能力强；2、懂五金加工类的技术原理；3、有较强的安排计划能力；4、有较强的组织管理协调能力；5、具备领导力、和团队带动能力；
