工作概要
跟踪、管理项目从启动到产品投产前整个过程的项目成本，确保项目达到甚至超过设定的财务目标。

主要任务和职责
1. 在项目定点之后，及时准确地更新和维护项目业务计划
2. 按照PLUS的要求，建立、更新项目CAR、TA、财务8板图、财务签发（FSO）等文档。0202 推动、跟踪、更新财务改进路径图中的项目。
3. 在项目启动过程中跟踪产品成本。对产品更改和价值工程/价值分析引起的成本变动进行分析和汇总，并协调完成各部门对目标成本的确认。
4. 按时完成月度项目财务状态报告，更新项目财务开口问题清单。
5. 承担公司相关 BOS 文件以及 TS16949/OHSAS18000/ISO14000 标准要求的管理责任，确保 BOS 文件的有效运行，并不断在部门内完善 BOS 文件中的相关程序及其应用。