1、新零售渠道消费者市场推广活动PDCA
2、新零售渠道费用管理及分析，合理利用资源在各项目及各客户，各平台。计划费比分析，执行跟踪，活动回顾及分析，并分客户，分活动类型，分月进行费用投入有效性进行管理及计划
3、进行新零售渠道数据收集及分析，包括但不限于销售数据、价格、新品信息、行业信息收集、第三方顾问公司信息、促销机制、出货与实销数据在各平台情况等
4、综合线下的各市场推广活动，平衡新零售渠道活动的参与及活动力度
5、通过相关数据分析及洞察发现，协助管理层零售对电商渠道、KA 渠道、KA O2O渠道、传统渠道的营销发展策略，合理建议各渠道活动项目/各平台及店铺推广工具的费用运用和资源分配
6、对各客户平台的到手价格、渠道冲击、团购价格等按照公司指导体系下进行跟踪，回顾，分析并提供解决方法