1、负责各项经营指标的达成；负责根据公司战略目标开展各项经营工作；

2、负责商户调整的协调与落实；负责商户约谈及帮扶的落实；组织商户费用催缴工作。

3、监督卫生环境、设备设施是否符合营运要求；监督卖场员工对现场细节（亮化/质化/量化）管理问题的处理进度及效果。

4、根据客诉汇总报告按问题归类，分类处理上报反馈；根据客户意见组织分析会并寻求提升。

5、协助营运主管组织评估促销推广活动成果； 挖掘商户资源开展商户活动；

7、定期协助部门经理组织部门人员的培训及业务指导。

8、发现突发事件时，按应急预案及时采取措施，减少和避免损失（并***时间通知部门经理）。

9、专柜货品品质达标情况管理；专柜货品量化达标情况管理；专柜货品展示效果达标情况管理；专柜货品陈列达标情况管理。