一、工厂品质经理的职能：
1、品质策划与标准制定：品质经理需要负责制定品质管理计划，明确品质目标和要求，确保产品质量符合国家和行业标准以及客户的要求。同时，他们还需要制定和完善品质管理流程和标准，确保生产过程中的品质控制得到有效执行
2、品质监督与控制：品质经理需要对生产过程中的品质进行监督和检查，确保生产出的产品符合品质要求。他们需要对原材料、半成品和成品进行质量检验和测试，及时发现和处理品质问题，确保产品质量稳定
3、品质改善与创新：品质经理需要关注产品质量的持续改进和创新，通过引入新的工艺、技术和设备，提高产品质量和生产效率。同时，他们还需要分析产品缺陷的原因，提出改进措施，并监督实施效果
4、品质培训与指导：品质经理需要组织品质培训活动，提高员工对品质管理的认识和技能水平。他们需要对员工进行品质意识教育，指导员工正确执行品质管理流程和标准，提高员工的品质意识和责任感
5、品质沟通与协调：品质经理需要与生产、研发、采购等部门保持密切沟通，协调解决品质问题。他们需要及时向相关部门反馈品质信息，提出改进建议，确保各部门协同工作，共同提高产品质量
6、品质成本与风险控制：品质经理需要关注品质成本和风险控制，通过有效的品质管理，降低生产成本，提高产品竞争力。他们需要对品质问题进行成本分析，提出成本控制措施，降低品质损失
7、供应商质量管理：品质经理需要与企业内外相关部门协调沟通，做好供应商质量管理，包括供应商的评审计划、日常管理、辅导、考核以及发生质量问题的跟踪处理
8、质量纠纷处理：品质经理负责处理企业的质量纠纷，对重大质量事故进行调查分析，管理产品从开发到量产及售后的质量控制及提升