负责公司爷爷的农场品牌母婴洗护、家清、护肤等产品的实体渠道销售及推广；
渠道战略规划
-制定全国/区域代理商销售策略，覆盖核心渠道：母婴连锁（孩子王、爱婴室等）、KA商超（沃尔玛、永辉等）、医院/月子中心、早教机构等。
-根据品牌定位筛选渠道，优先拓展高势能门店（如A类母婴店、高端商场专柜）。

2. 渠道开发与深度运营
-主导与区域头部经销商/代理商谈判，签订年度合作框架（包括进货目标、陈列费用、促销支持等）。
-设 计终端动销方案：优化产品陈列（如母婴店洗护专区首层展示）、培训门店BA（美容顾问）话术，策划“妈妈课堂”“宝宝健康成长”等体验活动。

3. 销售目标完成
-拆解并达成年度销售额、回款率、门店覆盖率等核心指标，监控重点SKU（如明星单品）的库存周转率。
- 制定绩效考核标准，定期组织销售技能与产品知识培训。

4. 市场分析与竞争应对
- 调研竞品线下策略，制定差异化打法（如绑定儿科医生背书、推出门店专属套装）。
- 联合市场部策划区域性品牌活动（如“纯净洗护节”），联动渠道商打造品牌声量。

5. 跨部门协同与资源整合
- 联动产品部优化洗护产品线（如针对实体渠道开发大包装家庭装），推动供应链保障重点区域库存。
- 协同电商团队避免价格冲突，设计“实体店体验+线上复购”的O2O链路。
任职要求
1. 硬性条件
- 5年以上快消品/母婴行业渠道管理经验，3年以上洗护品类或母婴品类销售任职经历。
- 熟悉全国/区域代理商资源，连锁、商超渠道，有孩子王、爱婴室等头部客户资源者优先。
- 具备从0到1搭建区域销售团队的成功案例。