1、在经理指导下，负责组织、安排部门的各项工作。
2、 执行公司制定的相关规定，加强安全管理教育，建立各级安全制度，防止发生事故。
3、对设施、设备的运行、维修和保养工作进行定期和不定期检查，保证设施、设备的正常运行。
4、负责组织制定设施，设备维修保养计划和方案，并组织检查和落实。
5、控制及监察各项维修保养成本，制订工程物料采购计划和能源费用计划。
6、 负责设备维修和综合维修的施工组织及人员合理调配，保证工程质量，尽可能降低费用。
7、安排、督导、检查维修维保方的保修、保养工作，举行定期会议，协商有关报价，安排并检查其维修保养工作。
8、审查客户装修工程图纸，协同其他部门共同监管其装修工程。
9、杜绝无证上岗，并对员工进行政治思想教育和专业技能培训，不断提高员工的综合能力和素质。根据员工表现如实提出使用意见。
10、负责组织对公司接管机电设施，设备进行验收及配套设施完善工作。
11、负责组织技术文件和设备档案的保管、建立和管理工作。
12、协调好与其他部门的关系，及时处理客户对本部门工人职责范围内的投诉。
13、定期向管理处经理汇报工作，完成其交办的其它工作。