1.财务策划与战略负责参与制定集团公司的财务战略和目标,与高层管理层一起制定财务计划和预算,为集团公司的长期发展提供战略性建议;2.财务报告和分析负责监督集团公司的财务报告,包括月度、季度和年度财务报表。对财务数据进行分析,提供给财务报告使用者,以便其做出投资决策;3.预算管理负责制定和管理集团公司的预算,即与各分子公司领导、各部门负责人合作,确保预算的设定与公司整体战略一致,并定期监控预算执行情况;4.现金流管理负责管理和监控集团公司的现金流,即确保集团公司有足够的现金流用于日常运营、投资和偿还债务,并制定现金管理策略和风险控制措施;5.税务管理负责管理和监控公司的税务事务,确保集团公司遵守相关税法法规并及时申报纳税;6.风险管理评估和管理集团公司的财务风险,即制定和实施风险管理政策和流程,确保公司在面对市场波动、法规变化和金融风险时能够做出恰当的应对;7.资金筹集和投资负责管理集团公司的资金筹集和投资活动,即与银行和投资者合作,寻求借款和注资机会,并评估投资项目的可行性和潜在风险;8.团队管理负责领导和管理财务团队,包括财务会计、审计、税务等人员,确保团队的工作高效和符合职业道德准则;9.其他根据集团公司的经营、管理需要,完成集团公司其他财务侧相关事项,并统筹财务部门配合其他财务相关工作,如协助完善集团公司的内部控制体系、合规体系等。