1. 市场调研与分析
- 深入研究市场动态、消费者需求、竞争对手情况，为产品导入市场提供数据支持。
- 定期收集行业趋势信息，分析市场机会与威胁，为市场策略调整提供依据。
2. 市场机会洞察
- 根据市场调研结果，输出品牌或产品的差异化价值、目标受众和差异化竞争优势。
- 制定市场发展规划，确定品牌发展的阶段性目标和关键里程碑。
3. GTM策略制定与执行
- 根据产品特点和目标市场，制定海外市场的GTM计划，包括产品USP、定价策略、渠道策略及促销活动。
- 协调跨部门资源（如研发、销售、供应链等），确保产品按计划顺利出海。
- 对产品进行全生命周期管理，监控产品销售数据，动态调整市场策略。
- 负责产品上市后的市场反馈收集，推动产品优化和用户体验提升
4. 销售与渠道支持
- 协同销售制定产品在不同阶段的销售策略，协助销售团队完成销售目标。
- 收集和分析市场、销售、渠道等数据，评估商务政策效果，为后续策略调整提供依据。
- 拉通内部资源，与产品、市场、销售等部门紧密合作，确保GTM策略的有效落地。
- 协调外部合作伙伴，如渠道商、广告代理商等，确保市场活动的顺利执行。
- 定期输出市场洞察报告和数据分析报告，为团队提供决策支持。