1、统筹区域内店铺的“单店企划-订货-配货-流通”全链路商品管理，提升商品与门店的匹配度，实现单店单SKC精准管理。
2、制订区域上市计划与单店、区域企划，根据店铺需求，合理规划商品结构与上市节奏。
3、联动终端零售，挖掘区域的差异性商品需求，主导完成区域订货与配货。
4、监控与分析进销存数据，及时识别异常并制定对应的商品流通策略，确保货品足量与精准，同时控制及优化区域库存结构。
5、跟踪与监控各项策略的实施进度与效果，复盘与输出更优的解决方案。
6、完成上级交办的其他临时任务。