1，督促销售人员的工作
2，销售计划的制定;3，定期的销售总结;4，销售团队的管理;
5，每月每位销售人员的绩效考核的评定: a,开发客户的数量; b,拜访客户的数量; c,客户的跟进;
d，销售指标的完成;
6，销售人员的计划及总结;7，上下级的沟通、
8，制定不定期的沙龙活动、
7，销售人员的素质和专业培训。8，销售策略的运用;
9， 对于反对意见的处理;
10，潜在客户以及现有客户的管理与维护等.