建立、完善和持续改进公司质量管理体系，确保其有效运行。组织编写质量管理体系文件，如质量手册、程序文件等。
- 组织开展内部审核、管理评审等活动，对体系运行情况进行监督和评估，及时发现问题并采取纠正措施。

质量控制与检验

- 制定产品质量检验标准、方法和流程，确保检验工作的规范性和准确性。监控采购、生产、检验、仓储等环节，检查人员操作规范和相关标准的执行情况。
- 做好来料、制程、成品的检验工作，对检验过程中发现的异常及时处理，判定不合格品并监督其处置过程。

质量分析与改进

- 收集、分析和整理各类质量数据，如产品不良率、客户投诉率等，出具质量分析报告。针对质量问题，组织相关部门进行原因分析，制定并实施改进措施，跟踪改进效果。
- 推动持续改进活动，鼓励员工提出质量改进建议，参与质量改进项目，提高产品和服务质量。

团队管理与培训

- 负责质量部门人员的招聘、培训、绩效考评等工作，提升团队整体素质和工作能力。组织开展质量意识培训，提高全体员工的质量观念和责任感。
- 合理分配工作任务，监督和指导下属工作，确保部门工作的高效开展

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