1.负责建立、优化和执行集团级工程成本管理体系，负责成本管理制度、规范及操作流程的编制与完善，研究成本控制策略的前瞻性与执行力。
2.负责集团工程项目成本管理，包括但不限于成本策划、成本控制、成本分析、成本纠偏、风险预警及效能考核，实现成本效益***化。
3.参与项目成本目标的确立，对开发估算、概算、预算等关键环节进行精准审核，确保成本控制的合理性与准确性。
4.负责集团成本管理信息系统的规划、构建与持续优化，提升成本数据处理的智能化与信息化水平。
5.参与工程合同文本、变更签证、结算资料的审核，确保合同执行的合规性与成本控制的严密性。
6.参与工程项目的过程评估及后评估工作，为项目优化及成本控制提供专业意见和决策支持。
7.指导监督子公司成本管理工作，完成部门领导交办的其他工作。

基本要求：
1.具备建设项目开发成本管理和工程造价专业知识。
2.至少完整参加过1个房地产开发项目成本管理工作。
3.成本总监经历或具有房地产成本咨询经验优先，持有造价工程师、建造师资格优先，中级工程师以上职称优先。
4.985/QS前100优先。