一、负责供应商的开发和管理工作 ①、根据公司需求,通过多种途径收集供应商资料,寻找优质的供应商资源,对潜在供应商进行评估,包含生产能力、质量控制、价格水平、交货期、信誉等方面,开发集团大宗物资及华南区域新材料、新供应商,建立和维护供应商信息库,保证供应商的稳定性和采购渠道的多样性; ②、根据研发或技术要求提前规划关键资源需求,识别潜在供应链缺口。制定中长期资源开发计划,确保与产品研发周期(新产品阶段到量产)无缝衔接; ③、对供应商提供的价格、质量、交期、服务进行月度或季度评价,确保供应商的持续供应能力并对其进行年终考核的评审及淘汰,根据供应商的表现和市场情况,调整供应商的数量和质量,确保供应链的稳定性和竞争力; ④、建立多层级供应商梯队(主备供应商、区域备份)并管理合格供方,定期对供应商资料进行更新及归档管理; ⑤、负责分析公司原材料市场品质、价格等行情,了解市场走势,加以分析并控制成本; ⑥、工程承包商及新供应商开发、资质评估、组织实地审厂等准入、淘汰管理及建档工作; 二、主导①、主导供应商谈判,确定合作条件、采购目标价格、交货期、质量保证、技术能力等关键条款; ②、主导组织新物料样品的试用及跟踪结果反馈至供应商; ③、收集和整理供应链运行过程中的各种数据,包括采购数据、库存数据、物流数据等,运用数据分析工具,对数据进行监控和分析,及时发现潜在问题。根据数据分析结果,为部门管理提供决策支持,提出改进方案和优化建议; 三、协助:①、协助采购专员与供应商处理质量问题、沟通协调交付异常,寻找解决问题的有效措施,并监督执行; ②、与公司内部的其他部门,如研发、生产、销售、财务等密切协作,确保供应链管理与公司的整体运营相协调; ③、协助公司对市场行情及竞争对手进行了解分析,制定市场调研报告; 四、配合采购部的日常工作安排,并每日做好日清工作;五、定期向领导汇报工作并完成上级领导交办的其他工作任务。