1.采购战略规划：全面负责公司采购战略制定与执行，根据公司年度销售目标，制定采购策略：如交付目标、降本目标、库存周转目标及采购成本预算、供应商开发计划等，确保供应链稳定性与成本竞争力。
2、采购计划执行与库存控制：
2.1采购计划评估：结合商品计划部采购需求计划及销售运营状况评估，沟通协调柔性采购计划，以适应市场变化，降低库存风险；
2.2采购计划执行：主导采购订单全流程审核，确保订单/合同条款（价格、数量、交期、付款方式等）与公司要求一致；确保采购订单/合同能规避法律风险与合规（如反商业贿赂、知识产权侵权等）问题；
2.3 采购订单监控：监控订单执行进度，识别供应风险；协调解决交付异常问题（如延期、质量不符）；建立订单动态调整机制，灵活应对需求变更或紧急采购需求；
2.4库存控制策略：根据商品计划的动态库存监控评估；设计并执行有效的库存控制策略，优化库存水平，降低库存成本。
3、采购成本控制：
3.1 采购成本优化：定期分析采购成本，识别降本机会（如价格谈判、淡季返利，供应商引入、集中采购返利等），推动降本目标达成，主导供应商价格谈判，结合市场行情与成本模型，确保采购价格竞争力；
3.2 采购流程优化：流程优化减少非增值环节，降低隐性成本，如：物流费用、库存、人效，沟通成本等；
4、采购交付质量管理：推动供应商质量改善计划，针对不合格品进行根因分析并监督整改；
5、供应商开发与管理：
5.1 供应商开发：拓展优质供应商资源，建立多源供应体系，降低单一供应商依赖风险；
5.2 供应商评估：如新供应商准入评审：资质、产能、质量、服务等；定期开展供应商月度，季度，年度供应商评审与分级管理；
5.3 供应商关系维护：维护战略供应商关系，推动长期合作协议签订，促进技术协同与成本共担；
6、跨部门协作：与供应链团队保持密切沟通，协调计划、采购、销售和仓储物流活动，确保供应链的高效运作,参与跨部门会议，解决供应链问题，推动供应链业务流程优化；
7、团队管理：
7.1 人才建设：定期评估成员能力，通过培训、带教及优化人岗匹配打造采购部门人才梯队；
7.2 02激励与目标管理：依据年度采购战略目标，实施部门各岗位KPI，结合公司的激励或晋升制度激发团队动力。

任职要求：
1、28 - 40岁，本科或以上、经济学、供应链管理、物流管理、国际贸易等相关专业；
2、5年以上采购管理或供应链管理工作经验，至少3年以上贸易型快消品公司采购管理经验；
3、至少3年团队管理经验，能搭建采购管理体系、优化流程，有采购战略制定实操经验（如：采购降本、采购交付、库存周转、供应商管理等核心模块的成功案例）
4、持有CPPM（注册职业采购经理）认证，或具备供应链管理、国际贸易相关培训证书优先。