概述：
产品从设计到生产优质交付顺利转化的管理者与执行者，保障所负责品牌产品优质准期交付，不断优化作业流程、降低产品加工与运作成本，持续提升团队作业人效。

部门规划管理：
—根据公司发展方向不断优化部门工作流程及职责，加强部门间的沟通合作，提高工作效率；
—负责部门日常工作安排、任务分配及监督作业执行品质，组织本部门人员培训与考核等工作；
—加强团队建设，提升团队凝聚力，根据公司年度预算合理制定部门人员及成本费用规划；
—培训与提升团队管理人员素质与工作专业度

品牌生产作业规划：
—依照公司年度品牌发展方向，统筹季度新品类开发，标准与交付规划制定；
—结合配饰产品设计与商品交付需求统筹各季从产品开发到大货交付计划与实施；
—季度产品作业周期与风险管理，协同品控/工厂保障各季产品设计实现与准期交付；
—熟识供应商产能与作业水平兼具调度与控制力；把控产品成本，生产排单与最优性价比工厂分配；
—积极有效处理加单，急单和异状，跨部门协同，确保研发与生产按计划进行；
—每季度基于作业问题与目标通盘总结，不断优化作业方式与方法，实现产品优质准时交付的保证。

开发管理：
—结合品牌主计划（含企划和营销开发计划），对季度产品作业周期与风险做分析与规避；
—基于商品部与设计部年度新品开发规划， 及早做好新品类优质供应商开发 （兼顾品质与成本）
—充分理解设计师对新产品设计要求结合上市计划，统筹品控/量产工厂全力支持实现设计所需；
—从量产角度出发，协同设计/品控/工厂对新产品进行合理调整，兼顾产品质量与成本优化；
—提升部门成员对产品设计理解及成本控制和新工艺学习，不断提升专业度与对产品设计支持力度。

量产管理：
—年度与季度工厂产能规划与成本最优评估 （品质为评估基本线）；
—基于品牌成本目标进行合理排单、单价洽淡及加工合同生产确认；
—督导协助部门小组完成各阶段生产与采购单款计划，组织调控采购生产任务，实现按时、按质、按量订单交付；
—积极有效处理加单，急单和异状，跨部门协同，确保研发与生产按计划进行；
—对供应商作业品质做出监督与客观考评，保持所负责品牌安全与最优供应商储备；

教育背景及培训：
—具备8年以上的鞋包公司相关工作经验，具知名品牌女装公司同等职位经验优先；
—熟知皮料和五金，鞋包的生产流程，生产管理相关知识；；
—具有优质高端鞋包加工厂资源者
—熟悉鞋包，配饰类中高端品牌开发生产流程，工艺要求，成本控制，品控重点；
—擅长多品类供应商管理，精通鞋包生产制造品质环节关注重点。

其他知识要求：
—具有优秀的组织和沟通能力、规划、协调和应变能力
—较强的问题分析和解决问题能力
—较强的管理领导能力、责任心及抗压能力，
—跨部门沟通协同能力较强、具有商业议价谈判经验与能力，
—具备亲和力和团队协作精神
—办公软件操作熟练。