职责一 业绩目标
工作任务 1，负责制订公司全年销售计划，同时按计划制定相应的销售策略，将任务分解到每月。（每年春节前制定下年计划（具体时间根据课程安排））。
2，负责带领销售团队完成销售目标，根据销售计划，制定团队销售方案，并组织团队成员落实销售方案。
3，每日确认团队成员当日业绩及团队总业绩。每周定期提交周期销售报表（每周一上午12点前提交上周销售报表）。
4，开展市场调研，收集同行销售信息，进行分析评估，并上交公司和分享给团队。
5，负责本部门销售费用预算、审批及使用。
6，定期策划营销方案以及相应销售流程和店面硬件配合。
职责二 管理
工作任务 1，优化整体工作流程，有效分配工作，并及时指导监督。
2，加强内部以及各部门联系协做。
3，协助公司其他部门共同完成公司整体发展战略。
4，及时反馈销售信息，协作公司整体推广。
5，客户资料管理监督与优化，以及公平分配。
职责三 团队搭建
工作任务 1，负责培训本部门人员，帮助其提升销售技能技巧，服务意识和技巧，不断优化客户服务流程及话术。（每月培训不低于2场，每场不低于1小时）。
2，负责指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和有关数据（信息及时反馈率100%）。
3，负责对部门新员工进行培养、培训。
4，设定考核机制，每月考核以及分数统计与核实。
职责四 市场推广
工作任务 1. 市场拓展工作，与瑜伽场馆的合作洽谈；
2. 市场活动统筹，组织公开课程，并推广课程；
3. 有关艾扬格瑜伽文化的宣讲。