1、外发管理：负责公司所有外发订单的统筹安排，确保外发物料、工艺、交期等各项指标按时达标。
2、供应商协同与管理：对接外协厂商/加工单位，监督其生产进度与品质，定期进行供应商评估和沟通反馈。
3、进度跟踪与协调：跟进订单生产与交货进度，解决外发过程中出现的问题，确保交期符合客户或销售要求。
4、品质监控：协调质检团队对外发产品进行抽检，确保加工产品符合公司品质标准，降低返工率。
5、数据统计与分析：整理与汇总外发订单、发货情况及供应商表现，定期输出分析报告，为管理层提供决策支持。
6、流程优化：协助建立和优化外发管理流程，提升效率，降低外发成本。