一、核心职责
1、订单评审与生产计划：
根据销售预测与客户需求，分析评估产能负荷，跟进生产过程中的异常与工单及时结案管理，为产能优化提出解决方案，产能有限时，外协计划（委外加工）等管制与时间成本分析。编制生产计划和生产订单，组织生产并跟踪生产进度。当有异常时，调整生产计划，协调各部门的工作进度和衔接。
2、半成品库存管理：
策划与实施半成品库存计划，减少呆料，在淡季时做好均衡生产。
3、团队管理与培训：
根据公司绩效目标和人力资源规划，制定部门工作流程、工作目标、人力规划、培训计划、实施部门绩效考核，提高部门工作业绩。
4、成本控制：
通过有效的半成品库存计划和订单生产计划，控制运营成本，支持公司的经济效益。

二、任职要求
1、本科及以上学历，5-10年库存端计划管理相关经验。
2、能制定部门工作规划，团队建设及管理方面有很强的领导能力；具全局观，决策能力强，在面对客户交期异常、计划异常时，能快速分析并作出决定，满足客户要求的协调能力。
3、有较强的计划能力，具备通过部门目标管理、预算管理等方法提高部门管理水平的经验。
4、有设备厂及PACK厂制造型企业优先。