1.部门组织架构规划,人员分配,岗位职责建立及完善,2.根据公司客户订单量, 制订部门工作目标及评估生产产线DL用人;3.部门成员工作激励, 行为规范培训,绩效考核;4.部门新成员的培训课程制定;5.部门管理体系及规范文件的修订:6.部门需主导推动现场改善项目的导入及进度;