1. 市场分析与策略制定
区域市场调研：收集并分析区域内医疗耗材的市场需求、竞争格局、客户痛点及行业政策，识别潜在机会。
61 推广计划设计：根据公司整体战略，制定区域产品推广策略（如学术会议、科室会、代理商培训等），明确目标医院、科室及客户群体。
61 竞品监测：跟踪竞品动态（价格、产品优势、市场活动），提出差异化推广方案。
2. 产品推广与品牌建设
61 学术推广：组织或参与区域内的学术会议、产品宣讲会、示教等活动，传递产品临床价值，提升专家认可度。
61 客户教育：针对医院临床科室开展产品培训，确保医生、护士正确理解产品特性及适用场景。
61 KOL管理：维护与区域内关键意见领袖（KOL）的关系，通过专家背书增强产品影响力。
3. 销售目标管理与支持
61 目标分解：协助区域销售团队分解销售指标，制定阶段性推广计划并推动落地。
61 代理商赋能：培训代理商产品知识及推广技巧，监督其执行效果，协调解决推广问题。
61 数据跟踪：分析推广活动转化率、市场份额变化等数据，优化策略以达成销售目标。
4. 客户关系维护
61 医院渗透：开发新客户，深化与现有客户的合作关系。
61 需求反馈：收集临床端对产品的改进建议，协同研发、市场部门推动产品迭代或解决方案优化。
5. 合规与团队协作
61 合规执行：确保所有推广活动符合医疗行业法规及公司内部合规要求。
61 跨部门协作：与市场部、销售部、供应链等部门紧密配合，确保产品上市、库存、物流等环节支持推广需求。
6. 其他职责
61 预算管理：合理控制区域推广费用，确保投入产出比。
61 行业动态跟进：关注医疗政策（如集采、DRG/DIP支付改革）对耗材推广的影响，及时调整策略。