一、达成销售目标 1、做好路线规划及客户拜访计划并落实执行 2、依据营业规划规范之通路必售品项做执行 3、依据营业规划规范之生动化执行标准做执行 4、落实行销活动展开计划 5、努力做到各卖场内本品排面率占优二、帐款的管理 1、合理设定客户的信限,做好风险管理 2、及时准确与客户对帐,保障帐款回收三、管理 1、管理并考核理货员,协助业绩达成 2、遵守公司各项财务管理及行销管理制度 3、每周对所长做周工作报告 4、落实设备/费用管理