1.在大区总经理的领导下，负责销售部辖区市场的全面管理工作，保证销售政策制度的施行，确保各项经营及管理目标的完成，并对工作结果负责；
2.参与制定营销管理制度，销售政策及市场推广方案，根据上级下达的销售目标，制定部门内年度、季度、月度销售计划、费用预算，报公司批准后组织实施；
3.负责做好本部门辖区市场的调研分析工作，建立部门组织体系并确保目标任务的下达，指导下属区域市场制定有效的营销政策并督导执行；
4.认真抓好经营方针“精益，精准，精耕，精效”的落实工作，组织做好集中铺市推广方案，调动经销商的资源，不断扩大市场占有率；重点抓好分销、陈列、售点的任务跟进、检查以及资料的审查、编制、考评工作；
5.按照公司渠道等级要求，负责部门辖区市场的渠道开发工作，实现各渠道铺市率及形象陈列优于竞争品牌；落实产品形象陈列、试吃体验等推广活动，做好促销人员的组织及行为规范管理工作；
6.组织下属区域市场人员及时做好经销商开发及合同的签订，并对合同进行审查，参与重要销售合同的谈判；
7.做好与公司各部门之间的沟通联系，处理和协调好紧急订单及特殊需求业务事项，及时满足客户的要求，处理客户投诉，努力做好售后服务工作，提高客户满意度；
8.根据年度部门销售及市场费用的预算，合理安排各项销售费用并做好广告、宣传及推广费用的计划，确保部门经营目标的达成；
9.负责部门辖区各级渠道价格体系、销售政策的制定、执行和维护，充分利用经销商资源，协助经销商、分销商完善销售队伍的建设，维护企业形象；努力实现品牌形象第*，市场占有率第*；
10.加强团队建设，定期开展对下属人员企业文化、专业技能等相关知识的培训工作，并做好对中基层管理人员的培养；
11.对下属人员的工作任务的布置与检查，对其工作完成情况进行考核，做好部门内部的绩效考评工作；
12.完成上级交办的其他工作内容。