1、协助车间主任改进压铸工艺、生产设备、生产环境等方面的建议；降低压铸工序燃气、电费、维修费、辅助材料等生产成本；新产品、技改方案的实施跟踪工作；
2、协助车间主任落实质量控制对班组长进行作业指导书检验规程的指导，批量报废事故和其它安全事故的评审工作，直至闭环；
3、协助车间主任做好车间纠正与预防事故安全隐患，安全知识的培训工作和规场5S的实施跟踪检查工作；
4、做好工艺指导书修订及培训员工技能工作。