1、制订并下发具有可行性及有效性的生产计划、生产排程，减少停工待料的现象。2、分析统计各加工中心的产能负荷。3、跟踪产品生产过程、协调产品生产进度。4、统计各加工中心的生产数据，供各部门查询。5、召开生产会议，对各部门生产过程进行协调及安排。
