1、负责追踪每月销售量以及销售计划的达成，做好销售人员业绩的分析。
2、负责稳定客户的日常维护，拜访；新业务市场的拓展，确保公司稳定增长的业务量，钻研产品性能，了解市场信息，及时向公司提供新产品信息与用途，便于公司产品更新换代，增强拓展市场的能力。
3、负责销售人员的日常培训，提高销售员的业务能力；根据业务能力，考核其业绩水平，根据工作态度、业绩、能力三方面确定业务人员的优胜劣汰，保证公司长足的发展。
4、负责增强部门员工的团队精神，提高部门人员的凝聚力和战斗力，确保销售、采购的活力。部门人员的考勤和纪律管理，不得违反公司制度和国家的法律、法规。