1建立仓库物料仓储配位图，明确物料区域定位；
2建立物料及物料标签，做好物料编码保密管理，确保物料先进先出的原则；
3对物资储存环境条件进行监控，确保化学试剂、原辅材料、包材、耗材等的安全；
4清点数量，按规格、重量分别存放，并对货位进行编号、登记物资保管台账（ERP、纸质台账）；
5不合格品与召回产品：做好不合格品、召回产品的管理工作；
6组织对仓库进行温湿度管理，组织物资防氧化、防霉和病虫害防治工作；
7开展仓库安全管理，检查仓库消防等设施，巡查安全隐患，保证仓库安全；
8剧毒类、易燃易爆、易制毒化学试剂等的安全管理；
9仓库外来人员管理：非仓库人员进入仓库，须登记方可进入仓库；
10卫生管理：仓库的干净整洁；
11物料入库：根据供应商的销售清单与采购订单（系统内），清点来料数量，确认后办理入库手续（系统，手工出入库台账）；
12物料出库：需求部门填写物料领用单，办理出库手续（系统，手工出入库台账）；
13物料退库：领料数量多于实际用料，或物料存在质量问题，使用部门填写退料申请单退货，仓库清点实物确认无误后，办理系统入库，协助采购办理退货（物料存在质量问题）；（系统，手工出入库台账）
14临期物料：统计临期（三个月内）物料明细，与使用部门确定临期物料的处理方式；
15过期物料的处理：根据系统核对实物，清点过期物料，转移存放，走报废审批流程，办理出库手续，集中处理；
16与CMO场地仓库进行物料盘点（一年一次）；
17每月账务清单（出入库明细台账，目前只是库存数）的核实；
18委托有资质的第三方（如：冷链、物流等）进行配送；
19负责在库物资的帐本、原始单据、资料档案的管理；
20每月对仓库进行两次盘点；每季度与财务共同盘点；
21上级授权的及载于公司制度流程的其他工作职责。