1、规划财务部门的人员配置与分工定位，主持协调财务内部各职能的工作开展，确保财务制度及管理体系能推进战略的实施。
2、承接公司目标，制定部门年度规划及目标方策，有效执行，并定期检讨。
3、推动本部门质量管理体系、环境与职业健康安全等管理体系的运行。
配合参与5S及各项改善活动。
4、合理预测公司运营资金流，安排资金运作，供上级参考
5、汇总、编制相关经营报表，并检查异常指标，保证正确无误
6、审核应付款项、应收款项正确性，对付款申请进行复核，复核付款时间汇报上级
7、组织搭建完善财务管理体系，审定财务内控制度与核算流程，加强公司治理及符合外部审计要求。
8、组织编制财务各类统计分析报表，提供各职能部门有效的财务分析信息。
9、审核日常资料，以保证凭证、报表数据的准确性
10、组织公司年度预算编制，进行日常预算稽核。
11、编制中、长期资金需求预算
12、审核日常凭证，以保证报表数据的准确性。
13、跟进并按要求处理未达账项及清理账务问题。
14、维护会计核算科目及核算部门代码，确保核算项目有效更新
15、开展对本部门员工的绩效管理、奖惩、教育培训等工作，关注员工发展，加强团队建设，增强团队凝聚力；协调与其他部门的工作关系。
16、针对制定的核算标准及财务流程进行对内培训，深化ERP的实施，以不断提升工作效率