生产管理
1.依据生产计划排程，组织并监控产品生产，保质保量及时完成生产任务。
2.指导下属按正确的工艺及操作流程生产，确保员工熟练操作，生产合格品。
3.安排现场技术员配合开发、品保新机种试作，确保产品顺利量产。
4.向主管汇报生产异常，并提出相应对策建议，与相关单位有效沟通、协调与处理。
5.每日监督、检查单位内员工的操作规程安全，确保各工序安全。
6.填报各类生产报表。
7.上报当班发生较大机台、模具、品质等异常，并知会相关单位，追踪处理。
品质管理
1.组织实施单位内首、中、末件的制程检查，确保产品生产质量。
设备管理
1、督促员工做好检查及保养生产设备，保证正常生产运作。
2、巡查设备的点检及设备保养状况，反馈设备异常信息，并追踪处理状况。
属员管理
1.开展对所辖员工的绩效管理、奖惩、教育培训、人员调配等工作。
2.关注员工发展，加强团队建设，增强团队凝聚力。
其他兼办、协助、临时工作
1、配合本单位年度目标拟定与落实执行。
2、配合参与5S及各项改善活动。
3、宣传贯彻安全操作规程，开展安全隐患的自查自纠工作，落实整改措施，配合开展安全教育培训工作，确保生产安全。
4、完成上级领导交办的其他工作任务。
注：有注塑相关经验优先考虑