合理安排生产计划，做最有效调度，促使人、机、物做到最大发挥和配合；控制公司采购成本，提高产品的竞争力；保证物流顺畅，为生产及时提供最好的物料，保证生产顺畅和出货顺畅。合理控制物料进、销、存，提高物料周转率。制定本部门各种规章制度，落实公司的各项管理措施。
1，负责PMC管辖下属（计划、采购、仓库）整体规划与工督导。
2．订单资料、产品交期审查。
3．月生产计划、日生产计划的审查。
4．生产物料需求及采购计划的审查。
5．原物料、零件、委托加工品、成品之点收，入、出库管理和单据审核。
6．原物料、成品之特采、退货、报废申请之审查及呆滞物料检讨。
7．出入仓的各种表单审批签发。
8．生产与物料异常之处理。
9．物料供应状况检讨与生产进度之追踪管理。
10．出货作业管理。
11．本部人员在职教育训练的计划及申请。
12．本部人员工作督导和调配、考核。
岗位要求：
1.有仓库管理与计划管理工作经验，
2.具有计划与数据概念，懂ERP。
3.，具备极强的均衡生产观念，有极强的进度控制能力；
具有较强战略思考能力和组织、计划、指挥、控制、协调能力；
较好的领导管理能力、人际交往能力、沟通能力和协作精神；
具有较强的计算能力、逻辑思维能力、应变力、执行力、亲和力，适应高压力工作。