1）季度数据总结，制定商品企划方案，上市波段、商品结构、产供规划、价格规划、配饰规划等；优化产品品类结构、营销热点、产品廓形等维度，给予设计部门有效反馈及建议。
2）跟进设计研发进度，跟进订货会前筹备、会中跟进、会后复盘；重点管控产品应季性、波段主推结构还原度；推进产品开发及统筹管理工作、定期组织产品评审。
3）重点管控价格涨幅，成本优化，参与线上线下款式定价。
4）关注运营动态，进行销售数据分析，产品畅滞销分析，与销售、运营部门紧密沟通，充分紧密了解市场需求。
5）时时关注并了解竞品动态形成，线下市调、搜集线上爆款，挖掘消费者需求，输出结论。