一、落实辖区内电梯基础运营要求，确保电梯安全运行
1、制定、审核、修订电梯维修、改造方案，为项目提供专业、优质电梯服务
2、每月负责向营业部通报电梯到期情况，监督电梯年检工作落实，禁止出现超期年检事项。
3、建立电梯维修保养台帐，便于数据的统筹管理
4、负责辖区内电梯专业线条人员工作部署
5、负责公司专业线规章要求及产品的落地实施
二、发现风险点、处理突发事件、制定整改或改善方案
1、通过巡查发现风险点，输出整改方案。
2、联合项目组织开展困人演练及文明用梯宣传活动，提升用户认识度；
3、做好供方及项目中间沟通人角色，快速响应电梯应急事件处理
4、对电梯困人、故障等进行过程跟进及数据分析，找出根因，并制定相应改善方案提升电梯满意度
5、根据辖区内电梯运行情况、制定阶段性或专项风险整改方案
三、负责供方管理，提升电梯维保品质
1、审核供方电梯维修解决方案并提出专业反馈意见
2、协助项目与供方间电梯维修保养服务、招投标、合同审批，对服务内容及费用把关
3、通过抽查供方作业工单、定期会议及约谈，督促供方落实公司维保要求
四、制定电梯业务运行规范，构造标准体系
1、制定电梯安全操作规程和各类电梯管理制度；
2、根据当地法律法规，因地制宜，制定电梯作业流程及风险管理指引
五、牵头电梯条线技术能力建设，提升在岗人员作业水平
1、负责辖区内电梯专业线人员（电梯工程师及电梯监控岗、电梯安全管理员）的培养，开设赋能培训课程、对疑难问题进行指导
2、开发电梯工程师及电梯监控岗、电梯安全管理员技能课件
3、负责电梯新技术、新方法的研究和应用推广
六、协同市场专家开发业务，提供专业技术支持
1、负责新项目踏勘给予专业报告、整改意见及确认风险切割并组织有关人员参加电梯验收和接管工作，严禁未经验收合格的电梯交付使用，及时将电梯的技术资料移交项目归档。
七、参与公司专业能力建设（维保），打造专业化电梯公司
1、取得特种设备安装（含维修）资质，负责辖区内电梯公司日常维保运营，确保电梯维保质量
2、作为营业部法人授权人对属地三和电梯分公司人员招聘、合同洽谈、采购等进行日常管理；
3、把控维保过程风险，制定专业作业规范；
4、协助本部制定和输出电梯公司管理章程及作业规范，促进公司专业化成长