1.负责指定项目和工程更改的跨部门协调工作。
2.完成项目或工程更改的交付，成本和时间要求
3.在整个项目期间负责向管理层汇报项目的状态，识别出风险以及可以采用的行动计划。以获得管理层的帮助，保证项目顺利进行。
4.根据项目需要的工作内容与职能经理一起来定义项目成员的工作负荷和所需要的资源，以保证项目顺利进行
5.建立并维护与顾客和供应商有效的沟通界面
6.使用项目计划来保证项目的节点与顾客的项目节点相一致