1、牵头组织公司的科技成果研发，包括QC、专利、工法、论文、课题申报等;
2、项目施工过程中，仔细研究各项目施工图找出可能造成渗漏、开裂等质量问题的节点和部位，并进行系统性的土建深化设计，争取从源头上扼杀此类质量通病。在解决的问题中选择技术难度大的题材进行科技成果梳理。
3、对公司新承接项目进行设计优化，提出降本增效的技术措施并指导设计院完成图纸优化;
4、新项目开工后，牵头整合各专业图纸会审意见，争取做出有利于我方的设计变更:
5、从设计优化和图纸会审工作中提取技术创效题材。
6、完成领导布置的技术中心标准化工作流程、手册及培训教材的开发。
7、完成领导交办的其他任务。