1、生产计划与执行：根据公司的生产计划和市场需求，组织、协调彩妆生产线的日常生产活动，确保生产任务按时、按质、按量完成。
生产调度：合理安排生产资源，包括人力、物力、财力等，优化生产流程，提高生产效率。
2、质量控制：负责生产过程中的质量控制，确保产品符合质量标准，减少次品率和废品率。
设备维护与管理：负责生产设备和设施的维护保养和管理，编制设备的操作规程和管理制度，确保设备的正常运行。

3、团队管理：管理产品开发团队，培养后备人才，提升团队技术能力。

人员培训：负责生产人员的岗位培训和技能提升，提高生产效率和产品质量。
4、绩效考核：制定并实施生产人员的绩效考核制度，激励员工积极工作。