一、项目日常巡检职责
现场巡检：
定期或不定期地对各个商业地产项目进行现场巡检，确保物业设施、设备正常运行，及时发现并解决潜在问题。
使用专业的巡检记录工具，详细记录巡检过程中发现的问题，并跟踪整改情况。
装修管理：
负责核查业主的装修申请，监督装修过程，确保装修活动符合相关规定和标准。
对装修后的项目进行验收，确保装修质量符合要求。
安全隐患排查：
巡检过程中重点排查安全隐患，如消防、电气、燃气等方面的安全问题，及时采取措施进行整改。
二、总部管控职责
制定标准与规范：
参与制定和完善工程物业管理的标准和规范，确保各项目在执行过程中有统一的依据。
品质管控：
通过巡检和数据分析，对各项目的物业管理品质进行评估和监控，确保服务质量达到公司要求。
对不符合标准的项目提出整改意见，并跟踪整改效果。
预算与成本控制：
参与制定各项目的工程物业预算，并对实际支出进行监控和控制，确保费用合理使用。
对维修材料、工具等物资进行统一管理，确保库存合理、采购及时。
团队管理与培训：
负责工程物业团队的建设和管理，包括人员招聘、培训、绩效考核等。
定期组织培训活动，提高团队成员的专业技能和服务意识。
应急管理与预案：
制定停水、停电等突发事件的应急预案，并组织定期演练，确保在紧急情况下能够迅速响应和处理。
沟通与协调：
与各项目团队、供应商、相关部门等保持良好的沟通和协调，确保工作顺利进行。
及时向公司管理层汇报工作进展和问题，提出解决方案和建议。
三、其他职责
合规管理：
熟悉相关法律法规和规章制度，确保各项目在运营过程中符合合规要求。
参与和配合政府主管部门的检查和审计工作，报告和解决相关问题。
持续优化与创新：
关注行业动态和新技术、新方法的应用，不断优化和提升工程物业管理的效率和水平。
鼓励团队成员提出创新性的想法和建议，推动公司持续改进和发展