职位简述(职位目标)
通过在公司推动精益生产活动，持续改善以提升生产效率，降低生产运营成本，培养全员参与改善习惯，建立改善创新的文化氛围。

工作职责
一、生产现场改善
1. 物料计划、车间布局，生产工艺流程研究，应运精益的思维方法进行优化改善。
2. 建立标准化工作流程梳理及表单。
3. 改善手法，工具，精益思维等精益生产相关的培训，改善创新辅导。
4. 运营改善项目协助。

二、精益生产项目推动
1. 5S及目视化管理，生产管理看板推动。
2. 快速换模SMED专案推动。
3. 全员生产维护TPM活动推动。
4. 6sigama, VSM价值流分析，消除浪费，连续流生产模式建立。
5. 生产效率分析，设定对应的改善方案。
6. 精益改善方案研究与规划，尤其是IBS管理系统的推广升级与落地。

三、成本管理与收益
1. 精益生产相关改善活动策划，成果监控。
2. 识别主要成本浪费点，分析原因，寻找改善点。
3. 改善活动节省的成本，人头数统计分析，实际改善效果验证跟进。
4. 改善项目投资＆收益／投资回报分析。
5. 生产运营相关的料／工／费及其他支出费用分析管理。
6. LCIA 低成本自动化，精益管理的搭建等，需有实操经验。

任职资格
1. 教育水平：本科及以上学历。
2. 专业背景：工业工程，机电一体化，机械工程，材料等相关专业。
3. 培训经历：精益生产，Kaizen，TPS，项目管理。
4. 工作经验：5年以上项目管理及改善工程师相关工作经验。
5. 理论知识：精益生产相关（工厂八大浪费，IE改善手法，项目管理），TPS。
6. 技能技巧：熟练应用项目管理、IE工具，具备良好的团队合作精神和沟通协调能力。
7. 个人素质：遵守职业道德，保守经济秘密，自律正派、忠诚、勤奋；具有坚韧性、主动性、服务与合作精神；具有高度的敬业精神，良好的学习力，执行力。
8. 绩效考核指标：
1) 精益项目推进达成状况，实际产生的经济效益（有形效益和无形效益）。
2) 合作精神、专业技能提升、考勤及劳动纪律、部门KPI。
9. 替补职位：按照星点星岗位技能星级，技能星级相同；技能星级达到或高于本岗位要求星级的人员。
10. 工作环境特征：办公室和车间。
11. 工作时间特征：不定时工时制。
12. 工作使用系统：SAP、MOC、RPS、钉钉、北森 等。