1、供应商审核与评价：
参与新供应商的审核与评估，确保其具备合格的资质和能力，对供应商的质量管理体系进行审查，确保其符合公司标准。
2、新品品质管理：
参与评审全流程，制定并实施新品的质量控制计划及测试验证方案，识别产品及制造风险，制定相应措施确保有效控制
3、过程品质控制
制定并实施供应商质量控制计划，确保供应商产品符合质量要求，监控供应商的生产过程，确保其符合质量标准和规范。
4、售后分析及持续改善
复制相关产品的售后分析及改善，推动供应商持续改进质量，提升产品合格率和生产效率。定期评估供应商绩效，并制定改进计划