1、负责公司整体工程建设项目的管理与推进,确保项目按时完成并达到预期目标;2、负责协调部门、各项目部与其它部门的工作关系;3、根据合同内容及要求,合理安排项目部施工任务并下达施工任务书;4、根据工程内容和工期要求,合理组建项目部的施工队,并进行管理;5、组织对施工过程进行全面控制,做好施工调度和检查工作,使工程处于受控状态;6、负责组织工程的竣工验收,指导工程部填写《竣工检验申请表》,并向有关部门报验;7、指导建立项目工程台账,做好材料及档案的整理;8、了解掌握工程人员的日常工作任务及重要工作的完成质量,对于危险作业,应对员工进行正确地指导,防止工伤事故;9、对工程维修工作进行质量监控;组织检查外包工程维修质量10、进行新进员工的工程技术业务培训,对原有工程技术人员进行培训