渠道主管（零售商超）
"1、渠道策略制定：根据大区市场特点，制定并执行零售商超渠道的发展策略。
2、合作关系维护：与各大零售商超建立并维护良好的合作关系，确保双方利益***化。
3、销售业绩管理：负责渠道内的销售目标设定、进度跟踪及业绩评估。
4、市场分析与调研：定期分析市场动态，为产品推广和渠道策略调整提供依据。
5、团队管理：招募、培训及激励渠道团队，提升团队整体效能。
6、问题解决：处理渠道合作中的各种问题，确保渠道畅通无阻。"

渠道主管（餐饮）
"1、渠道拓展与维护：负责公司产品在餐饮渠道的拓展和维护工作，包括餐饮连锁企业、配餐公司、学校食堂等，确保销售渠道的畅通和稳定。
2、销售目标制定与执行：根据公司的营销策略和年度销售计划，制定餐饮渠道的销售目标，并带领团队确保销售目标的达成。
3、市场调研与需求分析：深入了解餐饮市场的需求变化和竞争态势，为公司制定和调整营销策略提供数据支持。
4、客户关系管理：建立和维护与餐饮渠道客户的良好关系，包括定期拜访、客户活动组织等，提高客户满意度和忠诚度。
5、销售策略制定与实施：根据餐饮渠道的特点和客户需求，制定针对性的销售策略和推广活动，提高产品的市场份额。
6、团队协作与领导：领导销售团队，进行团队建设和培训，提高团队成员的销售能力和综合素质。
7、销售数据分析：定期对销售数据进行分析和总结，评估销售效果，发现问题并制定改进措施。"